近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，要求各地區(qū)各部門結合實際認真貫徹落實。同時，習近平總書記強調(diào)，大興調(diào)查研究之風，大力弘揚求真務實、真抓實干的作風，真正做出經(jīng)得起歷史和人民檢驗的實績。
今天我和大家分享的是革命時期初期毛澤東同志撰寫的紅色理論經(jīng)典著作《湖南農(nóng)民運動考察報告》，該報告生動地詮釋了“直面問題、深入群眾、探索真相”的馬克思主義核心價值觀，激勵著我在工作中重視和堅持調(diào)查研究，成為我在投身于項目建設沖鋒陷陣、攻堅克難的法寶。
抓緊問題清單、深入群眾調(diào)研。1926年隨著國共兩黨領導的北伐大革命的勝利進軍，轟轟烈烈的農(nóng)民運動迅速發(fā)展起來。但是農(nóng)民運動的蓬勃發(fā)展，卻遭到了國民黨右派和封建地主豪紳的詆毀和破壞，紛紛污蔑他們是“痞子運動”“土匪行為”，“糟得很”。同時，農(nóng)民運動也遭到了黨內(nèi)右傾錯誤領導的一片懷疑和責難。農(nóng)民運動到底是“糟得很”還是“好得很”？欲治其病，必先把其脈，在面臨極其困難的歷史局面下，毛澤東同志以問題為導向，下定決心做好調(diào)查研究，從而“對癥下藥”，為了探索事實的真相，毛澤東同志于1927年1月4日開始了對湖南農(nóng)民運動的實地考察。
堅持求真務實、堅定結果導向。毛澤東同志身著藍布長衫，腳穿草鞋，手拿雨傘，提著裝有筆記本的袋子，步行 700多公里，走訪了湘潭、湘鄉(xiāng)、衡山、醴陵、長沙5個縣，廣泛接觸了有經(jīng)驗的農(nóng)民和農(nóng)運干部，獲取了寶貴的第一手材料。在妻子楊開慧的全力配合下，僅用了4天的時間，便完成了兩萬余字的驚世之作《湖南農(nóng)民運動考察報告》。在32天的調(diào)研中毛澤東同志親力親為、身體力行、親眼看、親耳聽、親手掌握材料、親自召開調(diào)查會、親自研究分析，論述了關于農(nóng)民革命的14件大事，提出了解決中國民主革命的中心問題——農(nóng)民革命的理論和政策的問題，有力地批駁了當時黨內(nèi)外責難農(nóng)民運動的種種謬論。報告中的各項言之有物，極具說服力，在當時輿論混雜、是非難辨的形勢下，為我黨贏得了話語主動權和輿論優(yōu)勢。這個報告，不是靠引證書本和文件，而是通過實地調(diào)查研究，在不斷的實踐中總結經(jīng)驗，是無產(chǎn)階級及其政黨領導農(nóng)民革命斗爭光輝的綱領性文獻，在歷史的緊要關頭，為農(nóng)民運動調(diào)查奠定了基礎，為革命進一步指明了方向。
賡續(xù)紅色血脈、堅定理想信念。從毛澤東的“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權”到鄧小平的“只有調(diào)查研究，你心中才有數(shù)”，再到習近平總書記的“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”，革命先烈的光榮傳統(tǒng)和紅色血脈是先烈們留給我們后人的寶貴精神財富，是激勵我們奮勇前進的強大精神動力，也是我在工作中一直堅持和秉持的理想信念。
我從入職工程公司后在合約部負責多個項目的成本核算和合同管理工作，剛開始工作時我深入項目一線的次數(shù)少之又少，對工程的理解更多地停留在紙面上。發(fā)現(xiàn)自己工作上的不足后，我開始合理分配好下沉項目一線的時間，盡可能參加項目上需要協(xié)調(diào)解決的各項會議、深入工地現(xiàn)場研究比較預算清單與現(xiàn)場施工工藝、簽證踏勘主動對接參建各方提出意見。特別是在去年下半年武警項目家具的詢價過程中，造價單位初步詢價的結果在300萬-600萬之間，價格范圍區(qū)間相差特別大，對于預算價的控制極其困難，后面我要求報價單位五家不行就十家十家不行就十五家再繼續(xù)進一步詢價，同時組織參建各方前往南康家具市場的多家廠家進行實地考察比較最終確定了合理的控制價，有效地控制了采購成本。
涉淺水者得魚蝦，涉深水者得蛟龍。調(diào)查研究需緊抓問題所在，同時要講究方式方法，注重調(diào)查研究的深度和群眾性的廣度。作為一名共產(chǎn)黨員，需要我們在工作中真正做到“調(diào)”以務實 ，“研”以致用，多走出辦公室，把問題找準、把情況摸清、把對策提實，在不斷的實踐中追求“研”值，在平凡的崗位上干出不平凡的精彩，全方位配合服務好集團項目的高質(zhì)量建設。
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