4月1日,贛州城投集團黨委召開4月份中心組學(xué)習(xí)(擴大)會,集團黨委書記、董事長劉曉方主持并講話,集團在家的高管出席,集團各黨支部(黨總支)書記、部門、子公司負(fù)責(zé)人等參加學(xué)習(xí)。
會議以“深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于城市工作重要論述”為主題,跟進(jìn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記最新重要講話精神等內(nèi)容,運用“3+X”模式開展了專題學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)《關(guān)于推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化的意見》《關(guān)于在從快從速打贏突發(fā)疫情“圍剿清零”攻堅戰(zhàn)中充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的通知》等有關(guān)內(nèi)容,講述了紅色故事。在集中學(xué)習(xí)后,部分高管圍繞學(xué)習(xí)主題,結(jié)合工作實際作了交流發(fā)言。
劉曉方指出,要毫不動搖地推進(jìn)城市能級提升。集團上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于城市工作的重要論述,充分認(rèn)識做好城市項目建設(shè)工作的重大意義,始終堅持“人民城市人民建、人民城市為人民”理念,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展“大干項目,大抓落實”年活動。一是突出“五區(qū)一體化”城市建設(shè)主力軍作用。準(zhǔn)確聚集職能定位,守好、種好“責(zé)任田”,扎實做好項目建設(shè)工作,不折不扣完成市委市政府交辦的各項任務(wù)。二是要抓住時機,兼顧經(jīng)濟和社會效益。以市場化的考量去謀劃和推進(jìn)項目,進(jìn)一步解放思想,挖掘潛力,推動一批優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)投入運營,真正把城市建設(shè)工作做實、做細(xì)、做好。三是要主動擔(dān)責(zé)履職。各部門、子公司要尋找商機,謀劃好新形勢下的發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化資源利用,盤活集團閑置資產(chǎn),合理調(diào)配使用資金,確保發(fā)揮最大使用效益。
劉曉方要求,要以人為中心,毫不動搖地推動集團做大做強做優(yōu)。一要健全和完善集團制度機制。充分調(diào)動人的積極性,發(fā)掘、發(fā)揮和利用好集團各領(lǐng)域人才的能力和作用,形成和保持良好的集團工作氛圍、文化氛圍。二要深入謀劃思考。認(rèn)真考量好每一項工作和事情反映出的問題和原因,從根本上發(fā)現(xiàn)和分析問題,尋求破解集團轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸之道,持續(xù)解決制約集團發(fā)展的管理體制機制深層次問題。
劉曉方強調(diào),要毫不動搖地防范化解重大風(fēng)險。一要著眼長遠(yuǎn),合理規(guī)劃,不斷提高融資能力和水平,統(tǒng)籌做好資金安排,堅決防范金融風(fēng)險,做好資金使用的監(jiān)管,做到使用有痕、倒查有據(jù),督促做優(yōu)做好集團各項投資工作。二要克服安全生產(chǎn)、疫情防控等工作過程中的麻痹、僥幸心理。深入排查整治各項風(fēng)險隱患及管理漏洞,嚴(yán)格抓好項目建設(shè)過程的安全生產(chǎn)問題,層層壓實責(zé)任,杜絕安全生產(chǎn)事故和疫情的發(fā)生。三要樹立監(jiān)督意識和被監(jiān)督意識,集團高管要充分發(fā)揮以上率下的示范帶頭作用,確保班子隊伍健康發(fā)展。四要抓好重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮監(jiān)管作用,尤其是對關(guān)鍵崗位、人員的監(jiān)督,對于苗頭性問題要及時追責(zé)問責(zé)、嚴(yán)肅處理,為集團深入實施“三大戰(zhàn)略、八大行動”、做好城市建設(shè)工作提供堅強的發(fā)展保障。
供稿:李德文 黃鐘鳴
編輯:夏小青 李德文
編校:孫愛林 劉家燦
審核:黃家偉
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贛州建工集團
民晟實業(yè)公司
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4月1日,贛州城投集團黨委召開4月份中心組學(xué)習(xí)(擴大)會,集團黨委書記、董事長劉曉方主持并講話,集團在家的高管出席,集團各黨支部(黨總支)書記、部門、子公司負(fù)責(zé)人等參加學(xué)習(xí)。
會議以“深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于城市工作重要論述”為主題,跟進(jìn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記最新重要講話精神等內(nèi)容,運用“3+X”模式開展了專題學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)《關(guān)于推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化的意見》《關(guān)于在從快從速打贏突發(fā)疫情“圍剿清零”攻堅戰(zhàn)中充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的通知》等有關(guān)內(nèi)容,講述了紅色故事。在集中學(xué)習(xí)后,部分高管圍繞學(xué)習(xí)主題,結(jié)合工作實際作了交流發(fā)言。
劉曉方指出,要毫不動搖地推進(jìn)城市能級提升。集團上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于城市工作的重要論述,充分認(rèn)識做好城市項目建設(shè)工作的重大意義,始終堅持“人民城市人民建、人民城市為人民”理念,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展“大干項目,大抓落實”年活動。一是突出“五區(qū)一體化”城市建設(shè)主力軍作用。準(zhǔn)確聚集職能定位,守好、種好“責(zé)任田”,扎實做好項目建設(shè)工作,不折不扣完成市委市政府交辦的各項任務(wù)。二是要抓住時機,兼顧經(jīng)濟和社會效益。以市場化的考量去謀劃和推進(jìn)項目,進(jìn)一步解放思想,挖掘潛力,推動一批優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)投入運營,真正把城市建設(shè)工作做實、做細(xì)、做好。三是要主動擔(dān)責(zé)履職。各部門、子公司要尋找商機,謀劃好新形勢下的發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化資源利用,盤活集團閑置資產(chǎn),合理調(diào)配使用資金,確保發(fā)揮最大使用效益。
劉曉方要求,要以人為中心,毫不動搖地推動集團做大做強做優(yōu)。一要健全和完善集團制度機制。充分調(diào)動人的積極性,發(fā)掘、發(fā)揮和利用好集團各領(lǐng)域人才的能力和作用,形成和保持良好的集團工作氛圍、文化氛圍。二要深入謀劃思考。認(rèn)真考量好每一項工作和事情反映出的問題和原因,從根本上發(fā)現(xiàn)和分析問題,尋求破解集團轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸之道,持續(xù)解決制約集團發(fā)展的管理體制機制深層次問題。
劉曉方強調(diào),要毫不動搖地防范化解重大風(fēng)險。一要著眼長遠(yuǎn),合理規(guī)劃,不斷提高融資能力和水平,統(tǒng)籌做好資金安排,堅決防范金融風(fēng)險,做好資金使用的監(jiān)管,做到使用有痕、倒查有據(jù),督促做優(yōu)做好集團各項投資工作。二要克服安全生產(chǎn)、疫情防控等工作過程中的麻痹、僥幸心理。深入排查整治各項風(fēng)險隱患及管理漏洞,嚴(yán)格抓好項目建設(shè)過程的安全生產(chǎn)問題,層層壓實責(zé)任,杜絕安全生產(chǎn)事故和疫情的發(fā)生。三要樹立監(jiān)督意識和被監(jiān)督意識,集團高管要充分發(fā)揮以上率下的示范帶頭作用,確保班子隊伍健康發(fā)展。四要抓好重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮監(jiān)管作用,尤其是對關(guān)鍵崗位、人員的監(jiān)督,對于苗頭性問題要及時追責(zé)問責(zé)、嚴(yán)肅處理,為集團深入實施“三大戰(zhàn)略、八大行動”、做好城市建設(shè)工作提供堅強的發(fā)展保障。
供稿:李德文 黃鐘鳴
編輯:夏小青 李德文
編校:孫愛林 劉家燦
審核:黃家偉